区块链产品数字化转型别拿PPT糊弄人该解决的问题一个字都别少

导读： 我在供应链这个领域里已经实打实地工作了十多年的时间, 所以我每时每刻只要是看到那些标题上面写着是“区块链”加上“数字化”的商业计划书的时候, 我的血压就会马上飙升到很高的水平。...

我在供应链这个领域里已经实打实地工作了十多年的时间, 所以我每时每刻只要是看到那些标题上面写着是“区块链”加上“数字化”的商业计划书的时候, 我的血压就会马上飙升到很高的水平。

说句非常直白的话, 其实绝大多数的所谓的数字化转型, 说白了就是给原来就已经老旧的系统套上一层新的外壳而已, 数据就算是在区块链上面去进行跑动的, 但是在现实生活中的线下环节里面, 还是靠人用拍脑袋这种非常不科学的方式在做决策的。

该干的事情实际上只有一件, 那就是把业务痛点怼实到链上。结算的时间周期能够从45天压缩到T+1, 这才叫做转型。别去扯什么赋能生态之类的说法, 客户实际上就非常想知道, 货款是否真的能够提前三天到账。

我曾经见过一个从事冷链物流行业的案例, 在这个案例中, 他们把温度数据存放在上链的部分, 然后在链下的环节去对接银行的质押融资业务, 仅仅是针对这一种场景, 应收账款周转率直接翻倍。这事情其实没多么复杂,就是少写两页PPT, 多跑三趟仓库而已。

等下一次在开会的时候, 请把那叫作数字化转型的词语全部擦掉, 然后只保留写这月结算由T加30变成了T加3这个内容, 并且追问到底是谁负责此事。