政务区块链应用落地卡壳怎么破？几个真问题我直接给你说透

导读： 我在政务信息化这个领域已经工作了十几年, 区块链这个话题在行业里被热炒宣传了三年之久, 但是, 它真正实现有效落地应用的状况如何呢? 目前来看...

我在政务信息化这个领域已经工作了十几年, 区块链这个话题在行业里被热炒宣传了三年之久, 但是, 它真正实现有效落地应用的状况如何呢?

目前来看, 那些彼此隔绝、缺乏互操作性且数据资源相互独立的系统孤岛现象依然普遍存在, 各个相关部门各自为政地推进建设, 所采用的技术接口根本无法实现顺利对接与兼容, 用非常通俗直白的话来解释其根本原因, 就是因为标准没统一, 各个参与方都在坚持推行符合自身局部利益的技术规范体系, 彼此之间谁也不愿意接受或服从对方的标准和方案。

还有另外一个让人踩进去的陷阱, 也就是在治理的主体方面存在定义不清的情况。数据既然都已经上了链, 这个状态是无法直接退回或者更改的, 但是在正式写入数据之前的这个环节, 竟然没有人去把好质量这扇门, 这种做法就好像是把垃圾倒进下水道之后, 还要把盖子锁死一样荒谬。

我曾经见识过某一个城市的政务区块链平台, 仅仅是在那里运行了两年时间, 可是涉及到三个局委办的数据信息, 全部都是一塌糊涂的状态, 而位于上层的管理机构却还在不停地催促着大家赶紧完成那种形式的PPT报告制作任务。

遇到这种情况应该怎么才能破解呢, 大家千万不要只关注技术方面的事情, 要把对数据治理的功夫放在将数据上链条之前的位置, 是谁的数据就是谁负责的, 在上链之前一定要能够通过质量的考核关卡, 这就好比你开车上高速公路必须先去过收费站一样,并不是说车一上来就可以直接踩油门快速行驶, 技术本身就像是修好的马路, 而制度规章相当于交通管理的规则, 不管是缺少了哪一项都是绝对运行不起来的。