区块链供应链技术别光画饼真正落地的就这几招别被PPT忽悠了

导读： 坦白地讲, 因为我在现实生活中目睹了非常非常多的案例, 所以导致我对那些把区块链和供应链挂在上边随口乱谈, 以及闭眼也要提这一套说法的行为感到有些麻木。倘若有人向你提问...

坦白地讲, 因为我在现实生活中目睹了非常非常多的案例, 所以导致我对那些把区块链和供应链挂在上边随口乱谈, 以及闭眼也要提这一套说法的行为感到有些麻木。

倘若有人向你提问, 询问在链条的哪一个具体环节出现了弄虚作假的情况, 那么对方往往会回答不出来。技术应当被视为一种工具,而绝不是一种被盲目崇拜的信仰, 因此你千万不要像对待香火一样去恭敬地拜它。

在这条行业里摸爬滚打了整整十二年, 我要说句不怎么好听的实在话, 大概有百分之八十的涉及区块链和供应链的项目, 其核心工作不过就是把发票这一种东西弄到链条上去。你就想想, 既然仅仅处理发票这么简单的东西, 哪里还用得着专门去搞什么链条呢?

直接把数据存放在数据库里面, 然后再让审计人员进行一次核查，事情不就全搞定了吗? 真正有价值的环节, 其实在于那些牵扯到四方、五方参与进来的复杂业务场景, 各方在扯皮的事情上消耗了三年时间, 依然无法厘清具体究竟是谁该承担责任, 才应该被真正接入链条之中。

不要搞那些虚头巴脑的东西, 把东西放到链上去只锁定一件事, 就是关键节点的确认动作。不管是谁进行了签收, 还是谁做了质检, 又或者是谁释放了货物, 只要在时间戳上打下了标记, 通过哈希就把数据锁住了, 这样谁都别想赖账。

事情就是这么简单, 请不要再给我塞入什么智能合约、还有代币激励这一套乱七八糟的内容, 先把这个流程跑通再说吧。