导读: 把话说得稍微难听一点, 这个行列我投入了整整八年的时间去混, 各种漂亮的演示文稿到处乱跑, 真正能够实实在在落到实地执行的项目寥寥无几屈指可数。你去观察那些所谓的案例...
把话说得稍微难听一点, 这个行列我投入了整整八年的时间去混, 各种漂亮的演示文稿到处乱跑, 真正能够实实在在落到实地执行的项目寥寥无几屈指可数。你去观察那些所谓的案例, 其中绝大多数都还停留在所谓的摸索阶段, 所谓的摸索完全是没有意义的瞎折腾,三四年都过去了依然在没有进展的地方反复循环原地踏步。
问题出在哪里呢, 其实是太多的人把概念当成饭来吃了, 整天把去中心化的话头挂在嘴巴边上过日子, 结果连最基本的账目都没有算得明明白白。我还看见过太多的团队, 他们在融资的路途上演讲讲得天花乱坠、花里胡哨的样子, 你让他们说清楚一条链上面到底运行的是什么业务的时候, 他们就会变得支支吾吾的。

说直白了, 能够顺利运行的具体场景实际上就只有那么少数几种——比如说跨境结算、供应链里的溯源工作、数据的权利归属确认。不要跟其他人去谈论那些颠覆性的概念, 还是先把账目算得清清楚楚、明明白白比较实在。这个行业里从来不缺乏头脑灵活的人, 真正缺少的是愿意低下头来、踏踏实实地把具体业务落实到位的人。
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