老系统想接区块链？链博科技那套改造路子到底值不值得你抄

导读： 说句不好听的话, 有多少企业喊了三年的区块链改造口号, 实际上只是换了个名字而已。我盯着链博科技看了两个月, 人家没有搞那种什么万物都要上链的虚的东西...

说句不好听的话, 有多少企业喊了三年的区块链改造口号, 实际上只是换了个名字而已。我盯着链博科技看了两个月, 人家没有搞那种什么万物都要上链的虚的东西,而是直接拿供应链结算这件事来开刀, 把对账的时间从七天压缩到了两个小时。就这一点点改进, 这比十页PPT要管用得多。

在大多数公司刚开始的时候, 总是会迫切地想要把原有的ERP系统以及MES系统给彻底推翻并重新建立。链博这个工具虽然在功能或者使用便利性上显得有些不够灵活、稍显笨拙, 但是它能帮助企业和用户去仔细地寻找和梳理那条让人感到非常痛苦、严重阻碍业务流程的数据流。

这种做法的核心逻辑是先让核心流程能够顺畅地跑通, 然后再逐步进行扩展和完善。我曾经亲自见证过一家专门生产零部件的工厂采用这种策略来改造它们的管理方式, 结果仅仅花了三个月的时间就收回了所有的投入成本并实现了盈利。这才是真正的技术改造工作的样子, 而不是为了做给别人看的形式主义的表演。

你如果在问这件事到底值不值得去模仿, 那么你应该去参考它背后的逻辑, 而不应该直接把代码拿过来用。因为每一个区块链项目要解决的具体问题都是不相同的, 如果一味地照搬别人的做法, 那结果基本上就是走向失败。

你需要把自己项目中那个最让你感到困难、受到限制的关键业务环节单独拿出来仔细看看, 然后去思考一下, 是否有可能通过利用区块链上的共识机制来减少或者去除中间环节的参与, 当你这样去想的时候, 正确的答案通常就会自己显现出来了。