导读： 当“景区区块链”这五个字被放置在PPT里面之后, 领导的眼睛就会瞬间放亮, 并且在每一次进行汇报工作的时候, 都把这个事情作为亮点来呈现, 这一点我已经看到了太多了。...
当“景区区块链”这五个字被放置在PPT里面之后,领导的眼睛就会瞬间放亮, 并且在每一次进行汇报工作的时候, 都把这个事情作为亮点来呈现, 这一点我已经看到了太多了。毕竟我在文化旅游信息化这个领域里面已经工作了十五年的时间。
我看过了许多景区, 花费了将近两三百万的资金去实施区块链的建设项目, 他们的目的非常单纯, 仅仅就是为了给门票二维码换一个外包装, 或者说换一个新的面貌。如果我们一定要谈论关于实际落地这件事情的话, 那么归根结底只有两件事情。
门票防伪以及分账的问题, 一个网红小镇一年卖出八百万张票, 黄牛囤积门票并进行倒卖, 财务对账对到崩溃。全部上链, 不可篡改, 谁出票、谁验票、佣金给谁, 情况一清二楚。说白了就是就是把Excel搬到链上, 省掉三位会计。
请你不要跟我空谈那些“赋能文旅生态”的大词儿, 而是先把门票的分账流程给彻底跑通弄明白。毕竟一个景区如果是一年流水还不到两千万的话, 那是绝对不值得为了这件事去单独成立一个专门的工作组来处理的。
那么花去那些没有意义的冤枉钱, 还不如把这钱多拿出来修筑两条步道来得更加实际和有用。至于说你这个景区到底一年具体究竟卖出去多少张门票呢?
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