那个所谓的CCEC区块链, 其实意思就是把工程项目里头涉及到的钱财账务、材料货物以及参与人员的信息, 都挪到区块链上面去存储。这个概念听起来虽然不错, 但你得亲眼看看实际情况,在施工现场, 材料的进场依然靠着纸张来签字确认, 分包商的结算工作依然是依赖微信转账。
在这种现实之下, 区块链平台之上能够运行的内容究竟是什么? 我在建筑行业工作了整整二十年的时间, 期间遇到过三个尝试实施这一方案的项目, 其中有两个已经彻底失败终止了, 另一个也是处于一种难以维持的尴尬境地。导致这种情况出现的原因到底在哪里?
这可不是因为技术能力不够, 实际上是没有人有意愿去把原本隐藏的关于利益分配的那个复杂的链条给真正彻底地摊开来看, 一旦真的摊开来让大家看清楚其中的门道和关系, 那又有谁能够心甘情愿地去承受这种局面带来的压力和冲击呢。
所以请你不要跟我继续扯那些关于共识、去中心化之类的说法。你需要做的首先是将施工日志实现电子化的管理, 并且把供应商那边的三单匹配流程给顺畅地平稳地跑通, 在这一步之前, 整个区块链其实就是一种纯粹的存证工具, 它的主要作用就是省去你在审计方面花费的那些精力以及避免在合作中产生无谓的争议成本。
请不要把这种情况当作一种值得追捧的信仰去进行炒作式地使用, 而应该仅仅把它作为一种实际的工具来进行常规的应用。
至于这个东西到底值不值得你去投入使用, 这完全取决于你是否能够实现少招聘两个专职文员来工作, 并且能够减少跟甲方在沟通时发生的三个来回争吵的情况。这个逻辑说到底就是非常简单明白的事情, 真的不存在那么多复杂的令人眼花缭乱的花哨手段或者套路。
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